Ist der Kampf um Arbeitsansätze bereits entschieden? Absolut! In diesem Artikel enthüllen wir nicht nur den Gewinner (obwohl Sie wahrscheinlich schon eine Ahnung davon haben), sondern gehen auch darauf ein, warum dieser besondere Ansatz triumphierte und wie man auf seiner Seite stehen kann, um nicht vom Fortschritt ausgeschlossen zu werden.
Trommelwirbel, bitte und… Remote Work geht als unbestreitbarer Champion hervor und sichert sich einen überwältigenden Sieg. Die Zahlen sprechen für sich und zeigen die überwältigende Unterstützung für diesen Arbeitsstil:
98% der Mitarbeiter wünschen sich dringend Fernarbeit (Puffer);
65% sind bereit, eine Gehaltskürzung für das Privileg, aus der Ferne zu arbeiten, hinzunehmen (Breeze);
63% geben zu, dass sie aktiv nach neuen Beschäftigungsmöglichkeiten suchen würden, wenn Fernarbeit nicht angeboten würde (remote.co).
Und nicht nur Mitarbeiter nehmen diesen Trend auf. Bemerkenswerte 83 % der Arbeitgeber beabsichtigen, Remote-Arbeit als wichtigen Bestandteil ihrer Personalstrategie zu integrieren. Darüber hinaus gehen 73 % davon aus, dass mindestens ein Viertel ihrer Mitarbeiter in naher Zukunft von zu Hause aus arbeiten werden, während ein Drittel davon ausgeht, dass die Hälfte ihrer gesamten Belegschaft zu Remote-Mitarbeitern wechseln wird (CNN).
Eine solche Einstimmigkeit ist selten, aber die Gründe dafür sind glasklar. Die mit der Fernarbeit verbundenen Ängste und Risiken haben sich als übertrieben erwiesen. Führungskräfte von Unternehmen berichten, dass die Produktivität gleich bleibt (63 %) oder sich sogar verbessert, 27 % der Manager stimmen zu, wenn sie aus der Ferne arbeiten (Flexjobs). Für Remote-Mitarbeiter ist dies jedoch nicht überraschend – sie wussten schon lange vor der Pandemie, dass sie bequem von zu Hause aus eine höhere Effizienz erzielen können (CoSo-Cloud). Ihre Behauptungen blieben jedoch weitgehend ungehört.
Darüber hinaus haben 60 % der Führungskräfte die mit diesem Arbeitsformat verbundenen erheblichen Kosteneinsparungen anerkannt. Vollzeit-Fernarbeit in den Vereinigten Staaten führt zu einer durchschnittlichen jährlichen Immobilieneinsparung von $ 10,000 pro Mitarbeiter. Ein leuchtendes Beispiel ist IBM, das die Immobilienkosten durch die Einführung von Remote-Arbeit um unglaubliche 50 Millionen US-Dollar gesenkt hat (Globale Arbeitsplatzanalyse).
Auch für die Mitarbeiter ist das Sparen von Geld von großer Bedeutung. Durch den Wegfall des täglichen Pendelverkehrs spart der durchschnittliche amerikanische Arbeiter 408 Stunden und $ 4,523 jährlich. Es ist, als ob man 17 Tage bezahlten Urlaub bekommt, und das alles ohne Kosten für den Arbeitgeber!
Basierend auf umfangreichen Forschungsergebnissen und der Expertise unseres Teams in Automatisierung der Lead-Generierung und Präsentationsprozesse enthüllen wir die unbestreitbaren Vorteile der Remote-Arbeit.
Für Angestellte:
angenehme Umgebung;
Flexibler und bequemerer individueller Arbeitsplan;
Weniger Druck durch formelle und informelle Beziehungen;
Möglichkeit, im ganzen Land und sogar weltweit Arbeit zu finden, ohne umziehen zu müssen.
Für Arbeitgeber:
Größere Möglichkeiten für die Einstellung von Mitarbeitern, die Personalverwaltung und den Arbeitsablauf im Allgemeinen;
Verlängerung des Arbeitstages: Mitarbeiter, die lieber früh oder spät abends arbeiten, können bei verschiedenen Aufgaben hilfreich sein. Zur Zeitersparnis gehört auch, dass die Verspätung von Mitarbeitern fast vollständig verschwindet.
Produktivere Arbeitstreffen und Konferenzen, die einfacher aus der Ferne organisiert und durchgeführt werden können;
Kaum Zeitverlust durch informelle Kommunikation. Bei der Büroarbeit betragen solche Ausfälle durchschnittlich eine halbe Stunde täglich (Luftfresser).
Und für beide Kategorien gibt es erhebliche Einsparungen an Geld, Zeit und Aufwand.
Offensichtlich kann es bei Remote- und Hybridarbeit zu Herausforderungen kommen, aber diese Hindernisse sind in erster Linie darauf zurückzuführen, dass Einzelpersonen Schwierigkeiten haben, sich an neue Arbeitsweisen anzupassen – ein unvermeidlicher Nebeneffekt des Fortschritts.
Es ist von entscheidender Bedeutung zu verstehen, dass diese Herausforderungen nicht mit der Fernarbeit verbunden sind, sondern vielmehr mit dem Widerstand gegen Veränderungen in bestimmten Denkweisen einhergehen.
Vor allem Führungskräfte haben Bedenken hinsichtlich der Überwachung der Mitarbeiteraktivitäten während der Arbeitszeit und der Aufrechterhaltung einer kohärenten Unternehmenskultur. Manche sehnen sich nach einer Rückkehr zur alten Normalität, sobald die Pandemie abgeklungen ist. Es ist jedoch an der Zeit, sich von der Mentalität des Industriezeitalters zu befreien, die Büros nach dem Vorbild von Fabriken gestaltete und mit militärischer Disziplin strukturierte. Um die aktuelle Realität zu erfassen, muss man die sich verändernden Zeiten erkennen. Heutzutage streben Arbeitnehmer und Arbeitgeber nach flexibleren Beziehungen und gehen über die veraltete Vorstellung einer lebenslangen Beschäftigung bei einem einzigen Unternehmen hinaus.
Um in dieser neuen Landschaft wirklich erfolgreich zu sein, ist es unerlässlich, diese Vorurteile abzubauen. Die Nachfrage nach Fernarbeit besteht schon vor der COVID-19-Pandemie; es beschleunigte lediglich einen bereits aufkeimenden Trend. Mehrere Faktoren beeinflussen den Wandel hin zur Remote-Zusammenarbeit, einschließlich der nächsten Welle digitaler Fortschritte, die durch künstliche Intelligenz und Robotik vorangetrieben werden.
Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert einen weltweiten Stellenabbau von 14 Millionen Stellen in den nächsten fünf Jahren – 2 % aller bestehenden Arbeitsplätze. Routinemäßige mechanische Aufgaben und Rollen in der Buchhaltung, Sekretariatsarbeit, Kassierarbeit auf niedriger Ebene, im Bankwesen und in Büropositionen werden erheblich beeinträchtigt. Im Wesentlichen Aufgaben, die kostengünstige Roboter oder Systeme der künstlichen Intelligenz automatisieren können.
Bedenken Sie Folgendes: Müssen Menschen wirklich Bankeinzahlungsoptionen anbieten, Fahrzeuge fahren, Produktempfehlungen kuratieren oder? Führen Sie grundlegende Online-Präsentationen durch? Der Aufstieg von KI-Assistenten und modernster Technologie wird nicht zu Arbeitsplatzverlusten für diejenigen führen, die sich anpassen. Wer jedoch den Umgang mit diesen Technologien nicht erlernt, bleibt möglicherweise zurück. Jetzt ist es an der Zeit, Ihr Unternehmen aufzubauen oder neu aufzubauen – und es von der Abhängigkeit von traditionellen Büros und Berufen zu befreien, die von wirklich kreativer Arbeit getrennt sind.
Ihr Fokus sollte auf der Rekrutierung kreativer Talente liegen, die sich schnell mit vielfältigen Aufgaben befassen, neue Konzepte annehmen und neuartige Werkzeuge nutzen können. Investieren Sie Ressourcen und Zeit in die Aktualisierung Ihrer Lösungen und Produkte auf der Grundlage der neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse. Dieser proaktive Ansatz ist der Schlüssel zum Erfolg – Sie beschränken Ihre Belegschaft nicht auf Büroräume, in denen veraltete Taschenrechner und Rechenmaschinen stehen.
Nehmen Sie die Revolution der Fernarbeit an, nutzen Sie die Chancen und ebnen Sie den Weg zu nachhaltigem Wachstum. Anpassungsfähigkeit und Innovation werden Ihr Unternehmen zu neuen Höhen führen und eine erfolgreiche Zukunft in der sich ständig weiterentwickelnden Arbeitslandschaft sichern.
Viel Glück an alle und hohe Einkommen!
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Andrei Tkachenko für Pitch Avatar
