Станьте на сторону победителя битвы между удаленкой и офисом

Мадемуазель Сара Хэллоуэлл Мэри Луиза Фэирчайлд

Решена ли битва за рабочие подходы? Абсолютно! В этой статье мы не только выявляем победителя, но и углубляемся в то, почему именно этот занял пьедестал и как стать вам не остаться в стороне от прогресса.

Барабанная дробь, и победителем становится … удаленная работа! Побеждая с огромным отрывом. Можно сказать, нокаутом. Вот фиксирующие эту победу данные статистики:  

  • 98% сотрудников хотят работать удаленно (Buffer);

  • 65% – готовы, ради возможности работать удаленно, на сокращение зарплат (Breeze );

  • 63% – будут искать новое место работы, если им не предложат возможность работать удаленно (Remote.co).

Что касается работодателей, то 83% намерены использовать удаленку, как один из форматов работы. При этом 73% считают, что доля надомников в их компании в ближайшем будущем составит не менее четверти сотрудников, а треть – что не менее половины (CNN)

Редкое единодушие. И связано оно оказалось в первую очередь с тем, что страхи и риски, связанные с удаленкой, оказались сильно преувеличенными. 63% руководителей компаний отметили, что надомники работают либо не хуже, чем в офисе – так считают 27%, либо даже лучше – XNUMX% (Flexjobs). Что касается самих удаленщиков, то большая часть из них задолго до пандемии COVID заявляла о том, что дома работают эффективнее (CoSo Cloud)

Кроме того, около 60% отметили, что такой формат влечет за собой сокращение расходов. В США средняя экономия на недвижимости при удаленной работе на полный рабочий день составляет 10,000 долларов на сотрудника . Ярким примером является IBM, которая сократила расходы на недвижимость на ошеломляющие 50 миллионов долларов за счет внедрения удаленной работы (Global Workplace Analytics).

При этом и для сотрудников вопрос экономии стоит не на последнем месте. Среднестатистический американец, избавившись от необходимости каждый рабочий день ездить на работу и обратно, экономит 408 часов и 4,523 доллара. Можно сказать, что надомник получает 17-дневный оплачиваемый отпуск, который ничего не стоит его компании!

Если суммировать данные различных исследований, добавив к ним опыт нашей команды RXNUMXP Lead Catcher вот какими будут главные преимущества удаленной работы.

Для сотрудников:

  • Комфортная рабочая обстановка в личном пространстве;

  • Гибкий и более удобный с точки зрения индивидуальных биологических часов рабочий график;

  • Меньшее, чем при личных контактах, давление формальных и неформальных отношений с коллегами и начальством. Особенно при наличии в коллективе “токсичных” персонажей;  

  • Возможность поиска работы по всей стране и даже по всему миру без необходимости переезда.

Для работодателей:

  • Более широкие возможности с точки зрения найма сотрудников, управления персоналом и рабочим процессом в целом;

  • Реальное удлинение рабочего дня. Для различных задач могут оказаться полезны сотрудники предпочитающие работать рано утром или поздно вечером. И падение практически до нуля проблемы опозданий;

  • Более продуктивные рабочие встречи и совещания. В удаленном режиме их проще организовывать и проводить;

  • Практически полное отсутствие потерь рабочего времени на неформальное общение. При офисной работе такие потери составляют в среднем полчаса в день (Airtasker).

И, наконец, и для тех и для других удаленная работа означает солидную экономию.

Конечно, все не так однозначно-позитивно, как может показаться из вышесказанного. Проблемы и вызовы у перехода на удаленный или смешанный формат работы есть и их немало. Но они связаны, скорее, не с самим явлением, а с теми людьми, которым сложно перестроится на новый лад. Одним словом – типичная болезнь роста.  

В первую очередь это касается руководителей. Среди них хватает тех, кто рассуждают о проблемах безопасности, связанных с удаленной работой; о том, как сложно контролировать, чем сотрудник занимается в рабочее время и, разумеется о проблемах с поддержанием командного и корпоративного духа.

"Скорее бы закончилась пандемия и все стало как прежде”, – вот о чем мечтают типичные представители этой категории менеджеров. Будучи носителями ценностей индустриальной эпохи, когда в офисы переносилась производственная культура больших фабрик и заводов (а те, в свою очередь, организовывались на принципах армейской дисциплины), они просто не желают признавать тот факт, что времена изменились. Сегодня и работник и работодатель стремятся к более свободным отношениям, чем во времена, когда пожизненная работа в одной компании рассматривалась чуть ли не как эталонная добродетель.

Если вы действительно нацелены на успех – удалите всю эту дисциплинарно-индустриальную традицию из головы и очистите корзину. Запрос на удаленную работу сформировался не благодаря пандемии COVID-19. Она лишь ускорила и без того набирающие ход процессы. И существуют факторы, которые влияют на них в куда большей степени.  

Всемирный экономический форум прогнозирует под влиянием в том числе и этих факторов количество рабочих мест в мире в течении 14 лет сократится на 2 млн. Это XNUMX% от общего числа по состоянию на сегодня. Под ударом окажутся виды деятельности связанные с рутинным механическим трудом, а также бухгалтеры, секретари, работники низового звена учета (например, кассиры), сотрудники банков, разнообразные клерки. Короче говоря те, кто выполняют несложные операции, с которыми может справится недорогой робот или искусственный интеллект.

В самом деле, так ли необходим человек, для того, чтобы предлагать выбор из банковских депозитных программ, управлять автомобилем, подбирать товары по заданным параметрам, или вести обычную онлайн-презентацию? Лишат ли людей работы ИИ-помощники и другие продукты высоких технологий? Нет. Но тех, кто не умеют работать с ними, точно оставят не у дел. Поэтому уже сегодня стройте и перестраивайте свой бизнес так, чтобы минимально привязываться к офисам и профессиям, не связанным с по-настоящему творческой работой.

Ориентируйтесь на подбор креативно мыслящих сотрудников, умеющих быстро переключаться между разными задачами, впитывать новые идеи и осваивать новые инструменты.

Не жалейте денег и времени на обновление своего арсенала решений и продуктов, созданных с учетом самых современных достижений науки. Ключ к успеху именно в этом, а не в том, чтобы загнать в кабинки офиса обдрескоденных операторов абаков, арифмометров и калькуляторов.

Всем удачи и высоких доходов!

-

Андрей Ткаченко для ROI4Presenter

Новые посты

Подпишитесь на обновления!

Вы прочитали оригинал статьи. Текст также доступен на других языках.

Как эта статья?

Подпишитесь на наши обновления, чтобы первыми узнавать о наших свежих публикациях!

Хотите быть в курсе последних новостей и интересных статей из нашего блога?

Подпишитесь на наши обновления, чтобы первыми узнавать о наших свежих публикациях!