Петля Бойда, как инструмент презентера, или Порядок против хаоса

Воспользуйтесь универсальной формулой стратегии, для создания онлайн-мероприятий и другого контента.

Как это не печально, однако стоит признать – работа многих авторов онлайн-презентаций частенько выглядит как хаотичный беспорядок. В результате они либо тратят для достижения нужного результата больше времени, чем нужно, либо жертвуют качеством ради того, чтобы уложиться в сроки. Последнее, по нашим наблюдениям, происходит чаще.  

В чем же проблема? Почему презентеру по многу раз приходится переписывать текст, переделывать слайды и даже менять сценарий? Почему нередко можно столкнуться с тем, что автор “мечется” по всей презентации, по чуть-чуть дорабатывая каждую ее составляющую, вместо того, чтобы методично действовать согласно плану? Одна из причин заключается в том, что создание практически любого онлайн-контента, который подпадает под определение презентации (или выполняет ее роль) – творческий процесс. А мы привыкли относится к творчеству, как к явлению по определению не поддающемуся алгоритмизации. Мол, нужно действовать опираясь на вдохновение, интуицию, опыт и личное креативное видение. Согласитесь, есть такой стереотип. 

Разочаруем поклонников “чисто интуитивного подхода”, который, скажем прямо, часто является красивым покрывалом, наброшенным на постель лени. Планирование и движение по этапам, обозначенным планом, не враг творчества, а его помощник, позволяющий направить творческую энергию по кратчайшему пути для достижения результата.  

Спор между сторонниками планирования и их оппонентами из лагеря “чистой интуиции” и “неограниченного творчества” заставляет вспомнить знаменитого военного стратега Джона Бойда. Того самого, который придумал “Петлю Бойда” – концепцию, превратившуюся в своего рода палочку-выручалочку для всех, кому приходится жить и работать в ситуациях неопределенности с быстро меняющимися условиями.  

Отправной точкой для Бойда стал его опыт пилота. Он летал на истребителе в Корейской войне, после нее работал инструктором, обучающим других пилотов. Среди прочего он взялся за амбициозную и, казавшуюся нерешаемой задачу – создать универсальную формулу победы в воздушном бою. Надо сказать, что к этой идее многие пилоты, в том числе опытные асы, относились скептически. Считалось, что воздушный бой слишком творческий процесс, критично зависящий от индивидуальных качеств, способностей и опыта каждого отдельно взятого летчика. Ничего не напоминает?

Однако у Бойда было особое мнение. Упорно работая, он действительно разработал универсальную формулу воздушного боя, многократно доказав ее эффективность. Благодаря ей он даже получил прозвище (Бойд Сорок Два) "Forty Second Boyd", поскольку на то, чтобы победить в тренировочном воздушном бою любого соперника, начиная даже из самого невыгодного положения, ему требовалось не больше, чем 42 секунды. Скептики были посрамлены.

Работы Бойда в области военной теории в итоге привели его к созданию знаменитой петли НОРД (OODA loop), которую чаще называют в его честь. Бойд стремился разработать концепцию, позволяющую в простой и доступной форме анализировать причины побед и поражений и разрабатывать оптимальную стратегию для достижения успеха на поле боя. Суть ее сводится к циклу из четырех повторяющихся по кругу (поэтому и петля) этапов:

Наблюдение (Observe): сбор информации 

Ориентация (Оrient):Анализ информации и определение достижимых целей;

Решение (Decide): Определение оптимальных шагов и их последовательности исходя из предыдущих двух этапов;

Действие (Act):Осуществление выбранных решений.  

Эта простая, как и все гениальное, концепция, разработанная или, скорее, рассекреченная, в 1995 году сделала Джона Бойда знаменитостью далеко за пределами военных кругов. Петля НОРД (OODA loop) оказалась универсальным инструментом, взятым на вооружение бизнесменами, политиками, юристами, спортсменами и вообще всеми, кому приходится принимать решения в конкурентной среде в условиях ограниченности ресурсов и времени.

Раз это универсальный инструмент, почему бы его не использовать презентерам. Давайте представим себе, как этапы петли НОРД (OODA loop) могут быть использованы в качестве универсального плана создания онлайн-презентации:   

Наблюдение (Observe): Автор должен собирает информацию о своей целевой аудитории, конкурентах, трендах и потребностях рынка. Отслеживает отзывы, статистику и аналитику по ранее опубликованному контенту, оценивает его эффективность и воздействие.

Ориентация (Оrient):Автор интерпретирует и анализирует собранную информацию в соответствии с своими целями, стратегией и творческим видением. Оценивает свои уровень конкуренции, свои сильные и слабые стороны, возможности, риски, а также предельный объем ресурсов и времени, которые он может выделить на создание презентации.

Решение (Decide): Автор придумывает и выбирает наиболее подходящие идеи, форматы, стили, технологии и каналы для создания и распространения своего контента. Также на этом этапе необходимо определить критерии успеха и метрики оценки своего контента.

Действие (Act):Автор реализует свои решения на практике, создавая и публикуя свой контент, мониторы результаты, получая обратную связь и корректируя свои действия в соответствии с изменениями ситуации.

Как нам видится, главное преимущество Петли Бойда в таком виде заключается в том, что она позволяет упорядочить процесс создания презентации, одновременно никак не сковывая и не ограничивая творческую составляющую этой работы. Заметим, что используя на каждом этапе интеллектуальных помощников, таких как Pitch Avatar и специализированные сервисы для презентеров, такие как Roi4Presenter. Попробуйте, и убедитесь сами. 

Всем удачи, успешных презентаций и высоких доходов!